Avec les compressions imposées par Québec, le déficit du régime de retraite des employés municipaux et la baisse de la croissance économique en général, la confection du budget 2016 s’est avéré un exercice de grande rigueur pour les élus campivallensiens.
Les prévisions budgétaires 2016 augmentent de 2,02 % pour atteindre 76 156 332 $. Mais pour en arriver là, «…nous avons exigé de nos services une réduction dans l’ensemble de leurs dépenses d’opération», a indiqué le maire Lapointe, lors de la présentation du budget, le mardi 15 décembre.
Le récent pacte fiscal intervenu à la fin de septembre entre Québec et l’Union des municipalités du Québec représente une perte de 1 M$ par année pour Salaberry-de-Valleyfield. Bien que la Ville dispose de pouvoirs accrus pour négocier avec ses employés, le maire Denis Lapointe doute que ce soit un véritable pouvoir, dans l’optique où la Ville préconise la voie de la négociation. Cette voie, dit-il, «est, à notre avis, un gage de cohésion, de performance et d’excellence.»
Le coût des conventions collectives et des charges sociales représente plus de 1 M$ en 2016 et celui du régime de retraite 530 000 $.
Le maire Lapointe a aussi rappelé que de nouveaux champs de compétence ont été refilés aux municipalités depuis quelques années. «Ces champs, désormais axés sur l’individu, apportent également une pression sur l’équilibre budgétaire annuel, mentionnons entre autres le développement durable et le développement social… Nous souhaitons toutefois que le Gouvernement nous transfère également les moyens financiers visant à assurer ces services.»
En conséquence, les différents services municipaux ont été appelés à limiter leurs dépenses, même si les budgets de plusieurs ont néanmoins connu une hausse.
Malgré tout, des sommes totalisant 27,5 M$ seront engagés en 2016 dans divers projets d’infrastructures, notamment sur le boulevard du Havre ouest, le réaménagement de la rue Jacques-Cartier (extrémité sud), le mur antibruit de l’autoroute 530, l’Écoquartier Saint-Eugène et la réfection des berges des parcs Delpha-Sauvé et Marcil.
Plus de la moitié de ces travaux seront financés par des emprunts à long terme (15,76 M$), les propriétaires riverains (7,5 M$) et par des subventions (4,05 M$).
Budgets des différents services municipaux
Administration générale
6 736 808 $ (Hausse de 219 103 $)
Sécurité publique
11 729 905 $ (+406 192 $)
Transport
11 820 452 $ (+249 503 $)
Hygiène du milieu
14 761 081 $ (+326 210 $)
Santé et bien-être
458 920 $ (-13 536 $)
Aménagement, urbanisme et développement
3 672 508 $ (-135 061 $)
Loisirs et culture
8 851 269 $ (-541 800 $)
Frais de financement
5 930 950 $ (+61 596 $)
Remboursement de dettes
10 704 845 $ (+892 441 $)
Immobilisations
272 140 $ (+15 634 $)
Affectations aux surplus
1 217 454 $ (+37 814 $)
